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視訊監控遠端臨場

來自擁有不同廠商、不同設計的鋰離子電池，是可以用同一套製程與設備來生產的。

DRAM產業面臨百年僅見的價格崩盤，台灣兆元新台幣投資僅剩不足千億元的市值，巨額投資損失已擺在眼前，更面臨生死存亡的關鍵時刻。正當政府思考如何出手救助DRAM產業之際，拓墣產業研究所(TRI)提出了幾項對DRAM產業的建議，期望能化危機為轉機。

拓墣認為，DRAM產業並非坐以待斃、死路一條；除了DRAM廠商大幅減產止血自救，等待價格回升之外，若能強力推動小筆電(NetBook)銷售放量爆衝，將可救DRAM產業於無形。

拓墣表示，台灣的小筆電已經稱霸全球、攻佔市場的90%，小筆電更是金融風暴下最大的贏家，在DRAM與面板價格雙雙崩跌下，小筆電仍穩居價格優勢。因此政府應支援業者乘勝追擊，建構「最優質的小筆電軟硬體加值平台」，強力拉升小筆電的全球出貨量，創造出DRAM的強勁需求，以化解需求急凍困境。台灣若能一方面發揮小筆電的絕對優勢，另方面解救DRAM於無形，將是上上之策。

當紅炸子雞──Rohm不溫不火──Panasonic、Renesas坐冷板凳──Fujitsu、NEC、Sony水深火熱──Sanyo、Sharp、Sieko Epson

響應綠色供應鏈　台灣ICT產業應及早因應

近年來各界環保意識高漲，美國、歐盟及日本等國紛紛針對資通訊電子產品採取環保法規規範，使綠色環保議題逐漸形成非關稅貿易障礙；為此，國際大廠皆提出因應對策或規劃新商機開發之道，例如透過綠色供應鏈的管理，從供應鏈的上、下游整合著手，並重視產品及整合面向的環境效益或環境績效，不僅可以滿足市場需求，更可藉由綠色競爭力提升企業優勢。

由於綠色環保相關規範對資通訊產業影響程度大，台灣的資通訊產品又以外銷為主，以歐、美、日為主力市場的廠商恐受衝擊，拓墣產業研究所(TRI) ITIS計畫主持人楊勝帆表示，未來業者在研發、製造生產，甚至產品設計、品牌行銷等經營管理，都應有通盤的考量與因應策略，才能在國際間勝出。

以國際大廠為師　解讀競爭力

在綠色環保趨勢下，為替台灣資通訊產業找出經營策略與商機，拓墣產業研究所ITIS計畫向國際大廠取經，標竿研究SONY、IBM、Nokia等因應綠色趨勢之道。

拓墣產業研究所ITIS計畫資深研究員張純嫻指出，三家企業各依其產品特性及經營模式打造自己的環保策略，重點方向和環保力道不同，若和台灣企業相對照，國際品牌廠商非常重視環保議題對品牌和企業形象影響，因應措施必須早於法規一步到位；台灣則多為代工廠，成本敏感度較高，環保目標可分階段進行。

至於企業經營模式上，台灣業者因為在製造、品牌上的著力點各有不同，環保措施重點也不儘相同。至於與台灣產業鏈息息相關的手機，目前儼然已成時尚消費，回收議題影響漸大，因此易拆解、可回收再利用的設計能力將成未來競爭力之一。

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